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    岳麓区:建立联席会议机制 提升区域化党建水平

  • 发布时间:2018/7/2 14:18:50
  • 作者:
  • 来源:中共岳麓区委组织部
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  • 中央要求,要推动区域范围内关系互不隶属、层级高低不同的党组织实现共驻共建、共享共赢。岳麓区驻区单位多、建设主体多,既是市委、市政府所在地,又有湘江新区等发展平台;既有中南大学、湖南大学、湖南师范大学等高校,还有省委党校、省科技厅等省直重要部门。如何以区域化党建为引领,进一步打破围墙、整合资源,更好地服务驻区单位的建设,凝聚强大发展合力,这是城市基层党建的重要内容,也是探索联席会议机制的初衷。



     一、三级联动搭平台,把分治的单位串起来。一是区级示范引领。区委主动沟通对接,中南大学、省委党校、湘江新区、中铁城建集团等12家驻区单位党委(党组)积极配合,打破行政壁垒、拆除封闭藩篱,召开区域化党建第一次联席会议,由区委书记周志凯任总召集人,驻区单位党组织主要负责同志参加会议,引导驻区单位资源下沉,与街道社区精准对接,“双向认领”53个党建共建项目,扩大了影响、形成了示范。二是街道社区迅速跟进。对标区级要求,街道社区迅速召开联席会议,将域内有代表性的各类党组织连接起来,统领起来,实现全区域统筹、多方面协同、各领域融合。比如,梅溪湖街道区域化党建联席会议吸纳湘江集团、师大附中梅溪湖中学党委等10家单位参加会议。咸嘉湖街道荷叶塘社区,与省食药监局、市妇联等辖区单位等组织共建网格党建联盟,推动实现层层能结盟、事事可沟通的区域化党建新格局。三是制定章程规范运行。制定区域化党建联席会议工作章程,明确界定工作目标、主要内容、成员单位和组织机构等。区委成立联席会议办公室,各成员单位确定1名分管领导、1名联络员负责日常对接和联络,定期研究谋划工作、明确重点任务、加强督促指导、总结经验成绩。

    二、三项制度激活力,把分割的资源用起来。一是建立常态化运转沟通机制。将街道“大工委”制和社区兼职委员制纳入联席会议“大平台”,吸收300多名驻区单位党组织负责人为兼职委员,实现驻区单位党组织参与区域化党建全覆盖。比如湖南大学、湖南师范大学与桔子洲街道通过干部交叉挂职、学生实践锻炼、组团志愿服务等,将双方资源优势发挥出来,既为基层带来了服务与实惠,又为高校师生成长成才创造了条件。二是建立清单化供需对接机制。聚焦党建,全面梳理汇总街道社区、驻区单位资源清单、需求清单,双向互动、精准匹配,在各取所需、各展所长中实现互联互补,打通服务“最后一公里”。截止目前,区、街道、社区三级形成区域化党建资源清单320余项,需求清单460余项。比如,一方面加强与驻区高校联系,让高校师生、科技人员投身区域产业发展、经济建设的广阔舞台,将智力优势转化为治理优势和发展优势;另一方面,以党组织为纽带,为驻区高校与企业搭建合作平台,中南大学科技园(研发)总部正式开园,丰富的科技源泉不断涌出高墙深院,融入到企业主体中来,推动了高质量发展。三是建立项目化推进落实机制。深入实施党建项目化管理,逐一制定共建项目书,明确服务内容、服务标准、服务时限,确保项目可执行、好操作、能落地。组织部门每季度组织成员单位联络员召开专项调度会议,掌握进度、分类指导,、解决问题,使共建项目落到实处、抓出成效,提升区域化党建工作的影响力。

    三、三方共赢促发展,把分散的力量聚起来。一是立足党员群众需求抓服务,彰显获得感。强化党员兜底管理,12000多名在职党员下沉到社区、网格,积极参加组织生活、主题党日等各种活动,提供科普宣讲、心理健康、环境保护、助学帮困等不同类型的为民服务。比如,针对群众普遍关注“亚健康”的情况,湘雅附三等医疗机构,开通“爱心1+1直通车”志愿团队,送健康上门、送服务到家,赢得百姓点赞。二是联动驻区单位力量促共享,提升满意度。牢固树立“服务驻区单位就是服务岳麓发展”的理念,主动搭好台、服好务,提供坚强的民生事务、公共环境等方面的保障。比如,麓山南路是连接驻区三所高校的主干道,历来整治呼声强烈,我们协同驻区高校,实施“整体改造、点状征拆、优化功能、打造节点”,既改善了高校周边环境又留住了师生美好回忆。三是紧扣区域目标推发展,追求高质量。坚持“发展一盘棋、条块一起上”,在大科城整治建设上,提出学城、产城、创城“三城融合”的理念,区委与驻区高校开展座谈问计,与中南大学共建中南大学科技园(研发)总部,与湖南大学、湖南师范大学共推后湖国际艺术园,办成不少多年想做没有做成的大事,发展来势十分看好。在产业发展上,与湘江新区共同开展产业招商、二次招商,全区经济社会发展积极向好,综合实力不断增强。

     
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